Planowanie sukcesji nagłej, jest czymś, co od dawna stosuje się w firmach rodzinnych. Umowy spółek, testamenty i finansowe rozwiązania są powszechnie praktykowane przez tego typu firmy. Mniej popularne jest planowanie w innych formach prowadzonych działalności, zwłaszcza w firmach jednoosobowych i spółkach osobowych. Sukcesja nagła dotyczy jednak każdej firmy prywatnej. Zagrożenia związane ze śmiercią, poważnymi wypadkami lub chorobą dotykają każdego – niezależnie od wieku. Z perspektywy planowania spadkowego, to takie zdarzenie rozpatrywane jest jako ryzyko – także w kategoriach biznesowych, prawnych i finansowych. Przemyśl i sam odpowiedz sobie na pytanie, jakie straty powstałyby, gdyby dzisiaj Twój wspólnik nagle zmarł? Jak mogłoby to wpłynąć na Twoją firmę i Ciebie? Co możnaby zrobić, aby uniknąć skutków prawnych, finansowych, organizacyjnych i dotyczących zarządzania biznesem, które mogłoby takie zdarzenie spowodować?