Uregulowanie procesu sukcesji ma na celu przedłużenie bytu przedsiębiorstwa w sposób zoptymalizowany przez samego przedsiębiorcę. Użycie odpowiednich narzędzi prawnych i faktycznych pomaga w uniknięciu niepotrzebnych spowolnień w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, czy kłótni pomiędzy spadkobiercami.
Cały proces sukcesji musi być świadomy i odpowiednio przeanalizowany, dzięki czemu w sytuacji przejścia przedsiębiorstwa na następcę (bywa, że niezwykle trudnej z uwagi na śmierć spadkodawcy– bliskiego członka rodziny) nie popełnia się błędów mających wpływ na funkcjonowanie całej firmy.
Zdarza się, że rodzina dopiero w uczestnicząc w procesie przygotowywania planu sukcesji dowiaduje się jak skomplikowane jest prowadzenie danej działalności. Bywa i tak, że spadkobiercy są bardzo dobrze zorientowani w życiu firmy, ale potrzebują środków na spłatę innych dziedziczących. Niekiedy należy przeanalizować sytuację pod kątem sporów kompetencyjnych wśród potencjalnych osób, które mają przejąć przedsiębiorstwo.
Poszukiwanie odpowiedzi na pytania „co w przypadku x” i „kto w przypadku x” to główne pytania na które należy odpowiedzieć przygotowując się na przekazanie przedsiębiorstwa.
Większość przedsiębiorców to osoby, które podejmują setki a nawet tysiące decyzji rocznie. Kogo zatrudnić, z kim podpisać umowy, skąd czerpać surowce i wiele innych. Gdy przychodzi do trudnego tematu jakim jest ich śmierć, czy choroba, często okazuje się, że jeszcze nic nie zdecydowali! Co się stanie z ich firmą? Skąd wziąć pieniądze na jej prowadzenie gdy zabraknie nestora? Czy spadkobiercy wybrali, kto będzie przewodził? Te i wiele innych pytań pozostaje bez odpowiedzi. Widzieliśmy wiele przypadków niezaplanowanych sukcesji, które spowodowały zakończenie bytu dobrze funkcjonujących firm.
Odradzamy czekanie z decyzją na ostatnią chwilę, jak również nie rekomendujemy zdania się na przepisy ustawowe. Ustawodawca wprowadził ogólne zasady, które najczęściej nie odzwierciedlają woli właściciela przedsiębiorstwa, co do bytu przedsiębiorstwa po ustąpieniu lub śmierci przedsiębiorcy. Dlatego też należy dobrać rozwiązania, które pomogą urzeczywistnić marzenia o kontynuacji firmy i jej losach.
Większość firm przynosi dochody z których utrzymuje się cała rodzina. Nie warto zatem pozostawiać przypadkowi losu firmy. Często budowanie wizerunku, pozycji rynkowej, bazy kontrahentów i klientów zajmuje całe życie nestora. O ile nie chcemy zaprzepaścić lat poświęcenia, trzeba zmierzyć się z trudnym tematem zabezpieczenia losów przedsiębiorstwa na przyszłość.
